翻譯式關鍵字清單的問題
常見做法是把英文關鍵字清單翻成日文,然後照著結果去做。這種做法會悄悄失敗:翻出來的詞文法沒錯,商業上卻不對。它們可能是日本買家根本不會輸入的詞、屬於購買流程另一個階段的詞,或是在日文裡涵義比英文窄得多的詞。
找出日本客戶真正會搜尋的詞彙——而不只是翻譯過來的英文關鍵字。
日本SEO的成敗,往往在關鍵字研究這一步就決定了。詞選錯了,後面所有決策——要建哪些頁面、寫什麼內容、怎麼互相連結——都會一起錯下去。我們從日文搜尋資料出發,再逐步推進到意圖、競爭與頁面對應。
常見做法是把英文關鍵字清單翻成日文,然後照著結果去做。這種做法會悄悄失敗:翻出來的詞文法沒錯,商業上卻不對。它們可能是日本買家根本不會輸入的詞、屬於購買流程另一個階段的詞,或是在日文裡涵義比英文窄得多的詞。
日文同時使用四種書寫系統,同一個概念可以用漢字、片假名或拉丁字母書寫,各自的搜尋量不同,受眾往往也不同。外來語與固有的日文詞彙互相競爭,業界術語又和買家實際輸入的詞不一樣。一個英文詞對應到五、六個彼此不能互換的日文候選詞,是常態。
我們從日文來源建立初始詞庫:競爭對手網站、產業刊物、搜尋建議與相關搜尋,而不是翻譯你的英文清單。
每個候選詞都會依搜尋意圖與漏斗階段分類,避免把資訊型、比較型與商業型查詢混為一談。
我們實際檢視每個詞在日本的排名情況:由誰佔據版面、Google偏好哪種內容形式,以及這個位置對你而言是否真的有機會。
我們把詞彙分配到既有或新建的頁面,讓每個頁面都有明確任務,避免多個頁面爭奪同一個查詢而互相稀釋。
以結構化的方式,把日本的搜尋需求轉化為可持續的自然成長。
我們先了解你的業務、客戶、現有網站、競爭對手,以及你在日本市場的目標。
分析關鍵字、搜尋需求、競爭對手與日文搜尋結果,找出實際可行的機會。
依據預期的營運價值,排定技術改善、到達頁、內容機會與其他SEO工作的優先順序。
視合作範圍而定,我們可以提供改善建議、與你的開發團隊協作,或直接支援導入作業。
依據搜尋意圖、在地期待與你的品牌定位,製作或最佳化日文內容。
持續追蹤成效,並依據排名、流量、名單、轉換與市場變化調整優先順序。
在同一套計畫中,經常與這項服務同步進行的其他工作。
製作符合在地搜尋意圖的日文內容,讓潛在客戶理解你、信任你,並選擇你。
以貼近日本搜尋行為、語言與競爭環境的SEO策略,在日本建立自然搜尋能見度。
在投入預算之前,先把日本的搜尋資料當成市場情報——之後再把它變成獲客管道。
我們會提供工具所顯示的資料,並同時說明它的限制。日文詞彙的搜尋量是估計值,在小眾的B2B查詢上尤其不可靠,因此我們把它當成眾多訊號之一,而不是答案;數字薄弱時,我們也會明說。
取決於你所屬類別的廣度。一個聚焦的B2B產品,可能只有數十個具商業意義的詞;一個品項龐大的電商目錄,則可能有數千個。我們依類別規模決定研究範圍,而不是套用固定數量。
Yahoo! JAPAN的搜尋結果採用Google的索引,因此提升Google Japan能見度的工作大多能一併帶動。當介面差異或使用者結構會影響策略時,我們也會納入考量。